金沙澳门唯一官网

资讯中心

智改数转谱新篇—星船城业财一体化系统顺利上线运行

2024-04-03 15:23 字号: A A A
3月26日,星船城白鹤滩企业业财系统正式上线。自星船城业财一体化项目2022年10月27日启动以来,项目组成员历时13个月,辗转奔波、日夜奋战,完成了星船城8家分企业的业财系统建设,标志着集团企业制造业板块基本实现业财一体化,金沙澳门唯一官网“智改数转”迎来又一新里程碑!

星船城业财一体化项目,是集团数字化转型顶层设计规划的重点项目之一,是星船城企业持续推进管理变革,实现业财融合的核心项目。项目涉及星船城8家分企业,覆盖了全部业务场景,需要对业务、财务和管理流程进行协同融合,建立基于采购、销售、物资、结算等业财一体化的信息处理机制,将当前信息从线下转到线上,数据从“孤立”转为“集中”再到“穿透”状态,同时流程处置从单点处置转为全流程联合处置,最终实现星船城业财数据高效共享、流程高效协同、效率大幅提升的目标。

项目建设过程中,项目组面临多方面挑战,如业务范围大、分布广,人员集中难度大,在业务流程、功能需求和数据交互等方面具有较高复杂性等问题。为此,项目组采取先实施资中企业再逐步推广到其他子企业的策略,有效控制了项目风险。

项目启动之初正值疫情肆虐,无休止的核酸检测、突如其来的封控和交通管制、随时可能变色的健康码,给项目组工作带来了巨大困扰,进度推进面临挑战。项目组紧急采取细化调研范围、规范远程会议、加强疫情防控等多种措施确保工作顺利开展。面对封控,成员们不顾一切连夜离开成都赶往铁佛,更在防控不明的情况下,连续四个星期坚守铁佛现场推进工作。随着防疫政策放开,项目组成员们又陆续感染新冠病毒,从防疫拉锯战进入到健康保卫战,期间,大家轻症不下线,重症则居家通过网络会议无缝衔接工作,为保障项目进度和质量做出了积极贡献。

2023年3月,项目完成蓝图设计后,星船城总经理秦秀伟亲自带领各部门单位负责人、项目组成员连续两次共三天,对项目组梳理的所有业务、财务流程、建议进行了逐条审核和确认。4月,集团物流信息平台流程与星船城流程实现融合优化,“星船城EAS + 集团物流信息平台 + 专业系统”新方案通过审核。5月,集团首席财务官石银君、董事长助理潘江带队到资中企业视察项目实施情况。8月,资中企业业财系统正式切换投入使用。11月,建宝、瑞兴企业切换完成,标志着星船城川南所有分企业业财系统顺利上线运行。

2024年2月,春节余欢未尽,项目组已经启程前往西昌,着手攀西区域4家分企业的业财系统实施工作。为了项目有序推进,成员们放弃周末休息,连续一个月常驻西昌,克服交通不便的困难,奔波于各个分企业积极开展系统初始化和培训工作,常态化加班到午夜、凌晨,最终于3月6日、8日、11日和25日分别完成了航天、瑞峰、瑞达、白鹤滩四家分厂的业财系统切换工作。

接下来,项目团队将再接再厉、持续深耕,不断提升和优化系统性能,以系统的稳定运行支撑业务、创造价值!

智改数转谱新篇—星船城业财一体化系统顺利上线运行(图1)

<图一:石总、潘总带队视察星船城业财项目>
智改数转谱新篇—星船城业财一体化系统顺利上线运行(图2)
<图二:星船城业财项目分析会>
智改数转谱新篇—星船城业财一体化系统顺利上线运行(图3)
<图三:星船城业财项目蓝图方案汇报会>
智改数转谱新篇—星船城业财一体化系统顺利上线运行(图4)
<图四:星船城业财项目现场培训>
智改数转谱新篇—星船城业财一体化系统顺利上线运行(图5)
<图五:星船城业财项目上线切换>
XML 地图 | Sitemap 地图